Руководитель кадрового агентства, бизнес-тренер, консультант
  8 (960) 201-26-00
 {layout:set name="title" value="Нужно мыслить решениями, а не проблемами!"}

Нужно мыслить решениями, а не проблемами!

Мой каждый тренинг всегда состоит из двух частей: технологической и идеологической. В разделе технология мы вместе с участниками получаем зания и отрабатываем навыки. Чтобы новое поведение стало привычным необходимо заставлять себя применять новые инструменты от 21 до 90 дней.

А здесь уже нужна мотивация. За это и отвечает идеологический блок.

Я каждый раз пытаюсь подобрать ключик к аудитории. Для меня важно, чтобы тренинг прошел не только интересно, но и с пользой.

Объясню на примере.

После тренинга по тайм-менеджменту все 20 - 25 участников получать огромное количество инструментов управления временем и планированием, а применять в полной мере будут в лучшем случае 5 - 7 человек.

Я ставлю для себя свехзадачу "зажечь" идеей перемен все 100%.

В этом ролике разбирается идея, что все наши отговорки - это ерунда. 

Нужно мыслить решениями, а не проблемами!